挑战百事巨头：Poppi创始人推出新品牌Jetty，剑指“日常补水”市场

【核心提要】

• Poppi品牌的创始人Allison和Stephen Ellsworth推出新品牌Jetty，主打瓶装饮品及电解质粉末。
• 该品牌旨在填补“日常补水”市场的空白，直接挑战百事公司（PepsiCo）旗下的Gatorade等传统运动饮料巨头。
• 品牌特别针对GLP-1类减肥药物用户带来的脱水风险提供解决方案，并瞄准Z世代和千禧一代群体。

【正文报道】

在成功通过Poppi品牌颠覆碳酸饮料市场后，该品牌的创始人Allison与Stephen Ellsworth再次入局，推出全新饮品品牌——Jetty。自本周一起，Jetty的瓶装饮品及即溶电解质粉末已正式上架Whole Foods超市，并同步在Target和Amazon等线上平台发售。

此次创业被视为Ellsworth夫妇对百事公司（PepsiCo）的一次直接挑战。去年，百事公司以19.5亿美元收购了Poppi品牌；而Jetty目前正切入由百事旗下Gatorade主导的运动饮料领域。根据Numerator的数据，Gatorade在全美运动饮料类别中占据约60%的市场份额。然而，Ellsworth夫妇认为，目前的市场存在一个巨大的空白：大多数运动饮料是为高强度训练后的运动员设计的，而Jetty的目标受众是那些需要“日常补水”的普通人。

Jetty的核心产品逻辑与Poppi相似，即通过低卡路里、低糖分以及针对Z世代和千禧一代的趣味营销来建立品牌。特别值得注意的是，该品牌在产品研发中考虑到了当前流行的GLP-1类药物（如Ozempic和Mounjaro）带来的特殊需求。由于这类减肥药物可能导致用户口渴感降低，而保持水分充足对于缓解药物引起的恶心、头痛等副作用至关重要，Jetty旨在为这些特定人群提供比纯水更具吸引力、且含有适量电解质的替代方案。

目前，全球对补水和电解质产品的需求正呈现强劲增长态势。根据SPINS的数据，相关产品的销售额在过去一年中增长了20%。与此同时，传统的运动饮料市场却面临挑战：由于消费者转向更多样化的补水选择，传统运动饮料的销量有所下滑。为了应对竞争，Jetty采取了双重策略：提供口感更佳、成分更科学（如添加B族维生素和纤维）的瓶装饮品，以及在亚马逊等平台快速增长的电解质粉末。

从商业模式上看，Jetty目前拥有250万美元的自筹资金，并计划在2027年寻求外部融资。与以往追求高估值的风投模式不同，Ellsworth表示，他们更倾向于寻找能带来实际价值、甚至拥有明星资源或行业深度的合作伙伴。

【小编观点】
Ellsworth夫妇的路径非常清晰：利用Poppi积累的品牌营销经验，在百事等巨头尚未完全渗透的“日常健康补水”细分领域建立护城河。通过精准切入GLP-1药物带来的新需求点，他们不仅是在卖饮料，更是在捕捉一个由特定医疗趋势驱动的新消费浪潮。

背景链接：

• 核心产品包含五个口味：西瓜、橙芒果、果汁混合、黑树莓和白樱桃。
• 与Gatorade相比，Jetty显著降低了钠含量并去除了人工色素和甜味剂。